|
|
Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности Григорий Фидельман, Сергей Дедиков, Юрий Адлер
Менеджмент, Общий менеджмент, Инновационный менеджмент. Креатив, Руководителю, топ-менеджеру, управленцу
|
|
. Эта книга - вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э.Деминга, принципы "фанки-фирмы", концепцию "бережливого производства", методы "кайдзен" и другие родственные идеи. Руководители компаний, в какой бы области бизнеса они не работали, увидят в этой книге, к чему приводит отказ от идеи наказания, создание прозрачной внутренней информационной среды, приближение к идее пожизненного найма, лидерство на всех уровнях. Читатели увидят, как непросто создавать команды, внедрять проектные методы организации работы, описывать процессы, учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, но когда удается это сделать, то результаты превосходят самые смелые ожидания. Авторы верят, что только такой подход, принципиально отличающийся от традиционной системы управления, ведет к созданию компаний с долговременной глобальной конкурентоспособностью. Поэтому они надеются,...
|
Колготки для девочки "Виктория", цвет: розовый. Размер 6. Рост 152-158 см, 11-12 лет
рост от 140 см
|
|
Красивые колготки для девочки. Украшены крупными обемным бантом . Состав: 70% хлопка, 25% лайкры, 5% полиэстера
|
Гатчина при Павле Петровиче, цесаревиче и императоре
1914 - 1915 гг., Музеи и коллекции, История России в жизнеописаниях
|
|
. Петроград, 1914 год. Издание журнала "Старые годы". С иллюстрациями. Новодельный профессиональный переплет, кожаный корешок с золотым тиснением, кожаные уголки. Сохранность хорошая. Настоящее издание включает два номера журнала "Старые годы" за 1914 год, посвященных Гатчине: "Гатчина при Павле Петровиче, цесаревиче и императоре", "Сокровища Гатчинского дворца". Это своего рода монография, состоящая, казалось бы, из отдельных статей, но связанных одной целью - познакомить читателя с историей и художественным великолепием "мрачного" и загадочного обиталища Императора Павла I. Повествование авторов живо, а язык изложения высок и изыскан, присущ тем художественным сокровищам, которые Гатчинский дворец копил и "хранил" десятилетиями, являясь своеобразным запасником Императорского Эрмитажа.
|
Сборная деревянная модель "Паразауролоф" Мир деревянных игрушек / МДИ
Сборные деревянные модели
|
|
Сборная деревянная модель "Паразауролоф" позволит Вам и Вашему ребенку собрать объемную деревянную фигурку в виде динозавра Паразауролофа. Модель для сборки развивает мелкую моторику, ителлектуальные способности, воображение и конструктивное мышление, тренирует терпение и усидчивость.
|
Гольфы для девочки "Сердца", цвет: черный. Размер 6. Рост 152-158 см, 11-12 лет
рост 150-168 см
|
|
Элегантные гольфы с ниспадающим кружевом. Cостав: 70% хлопка, 25% лайкры, 5% полиэстера
|
Парадигма интеллектуального управления. Основы теории и методология применения В. В. Глущенко, И. И. Глущенко
Авторское и патентное право. Интеллектуальная деятельность, Отраслевой и специальный менеджмент
|
|
. Разработаны основные теоретические положения парадигмы интеллектуального (постиндустриального) управления в условиях глобального постиндустриального мира, основанного на применении информационных и интеллектуальных технологий. Разрабатываются системно связанные с парадигмой интеллектуального (постиндустриального) управления новые подходы к формированию методологии интеллектуального управления, прогностики в управлении. Сформулированы законы и аксиомы интеллектуального постиндустриального управления. Рассмотрены творчество и мотивация в интеллектуальном управлении, вопросы интеграции практики, науки, образования в рамках парадигмы интеллектуального управления. Разработаны методологические аспекты применения формируемой парадигмы интеллектуального управления. Сформулированы понятия "философия кадрового обеспечения интеллектуального управления", проведен сравнительный анализ демократического, номенклатурного, кооптационного способов формирования кадрового обеспечения и др. ...
|
|